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Hilmar Stock, SERVIEW

Vortrag: Projekt erfolgreich beendet … und jetzt? - Vom Projekterfolg zu messbarer Nachhaltigkeit
Vortragsdatum:
20.04.2010 10:15 - 17:30
Raum: N.N.

Zur Person

Hilmar Stock ist als Executive Management Consultant der SERVIEW GmbH tätig und begleitet Consulting Kunden als Management Berater und Coach bei der Planung und Umsetzung der anspruchsvollen IT-Organisations-Entwicklung. Seit über 25 Jahren im internationalen Projektgeschäft tätig, verfügt er über fundierte Kenntnis bezüglich unterschiedlichster Projektvorhaben. In den 80iger Jahren lagen seine Schwerpunkte im HOST und Infrastruktur-Bereich, in den 90iger Jahren beschäftigte er sich im Wesentlichen mit den Projektherausforderungen des Software Engineering. Seit nunmehr 8 Jahren hat er sich dem IT Service-Management verschrieben.

 

Roland Ludwig ist seit 2008 als Business Consultant und Trainer bei der SERVIEW GmbH in Bad Homburg tätig. Dabei setzt er seine jahrelangen und umfassenden Projekterfahrungen im IT-Dienstleistungs- und IT SM Bereich in der Beratung und bei Seminaren gewinnbringend ein.

Seinen starken Praxisbezug zu IT Service Management erhielt Roland Ludwig insbesondere durch seine Tätigkeit bei einem international agierenden Energie Dienstleister. In verschiedenen leitenden Positionen innerhalb des IT-Bereiches verantwortete er dort u.a. auch die Einführung der IT Service Management Prozesse. In diesem Rahmen konnte er auf seine fundierten Kenntnisse im Support, der Entwicklung von technischen Lösungen sowie in der Abbildung von IT-Service Leistungen und deren operative Auswirkungen zurückgreifen.

Zum Vortrag

Es ist ein großer Erfolg, wenn anspruchsvolle ITSM-Veränderungsprojekte das angestrebte Ergebnis erreichen. Hier verdienen Projektteilnehmer und Management ein großes Lob.

Doch was genau passiert im Anschluss an das Projekt, was ist zu tun um "Speed" und wohltuend erfrischende Dynamik nachhaltig zu stabilisieren?

Der äußerst interaktive Workshop liefert Antworten. Gemeinsam erarbeiten die Teilnehmer ihre ganz persönliche Roadmap der Nachhaltigkeit und erleben kritische Erfolgsfaktoren am eigenen Leib. Sie diskutieren über das Für und Wider der Nachhaltigkeit. Harte Thesen führen dabei durch die Veranstaltung:

  • These 1: "Nachhaltigkeit herzustellen, liegt in der Verantwortung des Projekt Managers", so sagt das Management.
  • These 2: 100% der ITSM-Projekte liefern lediglich ein Einzelkunstwerk, dieses gerät schnell in Vergessenheit.
  • These 3: ITSM-Projekte leben im Vakuum

Der Workshop richtete sich an mutige Manager und Projektleiter, die im Rahmen einer erlebnisorientierten Grenzerfahrung Neues kennenlernen und im Gepäck nach Hause tragen wollen.

Der Workshop findet 2x statt:

1. Session: 10.15-13.00 Uhr
2. Session: 14.00-17.30 Uhr

Artikelaktionen
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 Johannes Warth

Vielen Dank für das Erlebnis und hoffentlich auf ein Wiedersehen in 2011!

Ein Kongressteilnehmer
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meetIT!L-Abendevent am 10.05.2011 ab 19.30 Uhr!

Dinnerparty mit Specials am Abend des 3. Eventtages!

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